尝试,但能不能成功,也不好说,毕竟香港与内地还是不一样的,且如今时代也不一样。
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不过口味也是逐步研究测试出来的,只要肯不停的尝试,那费一定时间与金钱之后,总会有合适的,只要不跟一些国际企业一样,把另外一个国家的口味与管理照搬进入其他国家就行。
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……
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时间很快就到了5月,第二家肯德基也开业了,热度要小的多,不过也有不少人前去尝试,杨文东也有所关注,这段时间各种不同的美食也在逐步的开发出来测试市场.,从客户留下来的份量以及老顾客的重复购买概率,就能很好的判断某一款食物受不受喜欢,从而继续更新换代.
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另一方面,今年推出的另外一个主营业务火腿肠,也是逐步走高。
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5月16日,周浩然带着一份文件来到了杨文东的办公室,并说道:“杨生,这是最近一个月,火腿肠从日本、湾湾的订单数量,从数量上来看,几乎已经是我们目前产能的5倍了,且这还是我们只进军日本京都区域。”
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“5倍?那眼下最重要的就是要扩大产能了。”杨文东道:“如果产能不足,市场方面的扩张也要暂停下来。”
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其实这样的事情,长兴实业前几年也有过几次,对于整个长兴集团来说也习惯了。
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杨文东大概也能猜出来火腿肠可能会出现供不应求的局面,因此早期也让手下多准备一些产能,但这个产能总是有限的,不可能一开始就拉爆产能,就算钱多可以买设备,人员方面也是不够的;
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“是的,我也已经让东盛那边全力配合我们生产对应设备了。”周浩然接着说道:“而一些简单设备,也让东盛之外的设备厂商生产。”
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“技术人员、质量检查人员、各种检测设备也要完善,不能出质量问题。”杨文东又提醒道。
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火腿肠是食
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