第348章 核心队伍的自我管理

问题上独立思考和判断。

这些改变，首先体现在了团队的日常运营上。过去由叶菀亲自安排的会议和任务分配，现在都由核心队伍来处理。每个成员都充分发挥自己的专长，在自己负责的领域内做出决策，带领其他成员一起行动。在这种模式下，团队的运作变得更加高效。成员们不再依赖叶菀的指示，而是能够自主地安排工作、调整优先级，并在彼此间进行协调，确保各项任务顺利进行。

一个例子便是安泽林和李建凯的分工合作。他们负责的资源管理和安保工作本来是叶菀亲自监控的领域，但随着核心队伍能力的提升，叶菀决定让他们独立管理这一块。安泽林在资源分配上进行了深入的分析和调研，提出了一套更加高效的资源利用方案，并且在李建凯的协助下，优化了安保措施，加强了团队的整体安全防护。

他们的方案不仅得到了叶菀的认可，也得到了其他成员的高度评价。大家纷纷表示，安泽林和李建凯的方案实施之后，资源浪费大大减少，安保措施也变得更加灵活和高效。这种成果，显然离不开叶菀的培养与信任，也让她更加确信，核心队伍已经具备了更高的管理能力和决策水平。

同样，在团队的后勤保障上，核心成员徐昕也展示了出色的管理能力。过去，团队的后勤事务通常是叶菀亲自负责，但现在，徐昕根据团队的需求，调整了物资供应链，并与各个部门保持紧密联系，确保团队的物资充足、补给及时。她还提出了一些创新的方式，以提高团队的整体工作效率，这些新举措得到了大家的赞赏。

在一次团队总结会上，叶菀特意表扬了徐昕和其他核心成员的出色表现：“今天的团队，已经能够独立应对各种复杂的任务和挑战。你们的成长让我感到无比欣慰，也让我更加放心地将更多的权力交给你们。未来，我们将共同肩负起这个团队的责任，我相信，你们会做得更好。”

此时，核心成员们的眼中闪烁着坚定的光芒，他们已经不再是那个刚刚踏入这个大家庭的新人，而是有能力独立承担责任的骨干力量。每个人都已经意识到，团队的未来不仅仅是叶菀的责任，还是每一个人的责任。而叶菀的做法，也让他们感到自己真正是这个团队的一部分，是被信任的领导者。

叶菀看着他们，内心充满了欣慰与满足。她知道，自己不仅仅是一个决策者，更是一个培养者，一个能够让团队不断成长的引路人。随着核心队伍的自我管理能力逐渐提升，她的负担也开始减轻。她不再需要为每一件小事担忧，而是可以将更多的

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