2011年,我的内心充满了期待和兴奋,感觉自己就像一只羽翼渐丰的雄鹰,即将翱翔于更广阔的天空。这一年,我们公司负责的片区也进行了相应的调整。令我惊喜的是,由于我在过去一年的工作中表现出色,得到了领导和同事们的一致认可,被委以重任,负责管理一个最大的片区。我清楚地记得,公司在这个片区与甲方签订的施工合同金额高达一千多万,这让我深感责任重大,同时也对未来充满了信心。
那段时间,张策开始频繁地来找我,他的态度也逐渐亲昵起来,时不时地跟我透露一些公司内部的“潜规则”。他似乎有意无意地告诉我,这些事情在公司里是司空见惯的,大家都在做,只是做得隐蔽些罢了。比如怎样在施工费上做手脚、如何从甲方的项目返点中获取好处、如何通过虚报项目协调费来牟利等等,甚至还教我如何做假账来掩盖这些违规操作。他的语气轻松随意,仿佛在说一件再平常不过的事情,但我却听得心惊肉跳,隐隐感到不安。
张策仿佛看穿了我的心思,继续说道:“其实明总一直也是这么做的,我只是跟着他学而已。”他的话让我心里一惊,虽然我并不知道明叔是否真的做过这样的事,但待在公司久了,多多少少听到过一些传闻,那些传闻与张策此刻的描述竟然不谋而合。我开始认真思考张策所说的话,脑海中浮现出轻尘的身影。轻尘是现在属于项目组的设计员,工作认真负责,性格也很好相处。最近公司为了减轻财务部门的压力,让她兼职负责起了报账前期管理,我们项目上产生的票据和白条都先交给她,由她整理好后再统一交给公司会计。我偶尔会听到轻尘感叹,说我们当项目经理的日子好过,工资比他们高,还可以时不时报点假账,比他们设计人员强多了,因为设计人员是没有资格接触报账这一块的。
轻尘心思单纯,和她相处这么久,我看得出来,她并不是那种会乱说话的人。如果连她都隐晦地表达过这样的意思,那说明公司里可能真的存在着一些不规范的操作。我回想起张策之前跟我说的那些话,心里不免有些忐忑,难道我真的要为了所谓的“前途”而同流合污吗?不,我绝不能这样做,我现在还没有做过任何违反原则的事情。
我负责的片区总共有六个甲方的项目经理,他们各有特点,也给我带来了不同的挑战。其中两位项目经理对系统操作一窍不通,经常遇到各种问题,然后就去求助其他四位项目经理,而那四位往往对他们的求助爱搭不理。看到这种情况,我主动提出可以帮助他们解决系统操作上的难题。我的帮
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