第177章 整改的技巧

东商检局科长帮忙，传真过来一份企业文件模板，我们参考里面内容，转化为公司管理制度。

至于评审组发现的其余问题，能说清楚的，要向专家认真做好解释；对于确实存在的问题，能马上整改的，要赶快进行整改，力争在评审总结会之前完成。”

“李总，我马上找镇东商检局科长，请他帮助找一份模板参考。”

苏若萱严厉地说道：“李总分析问题很清楚，指出解决方法，任务明确，大家抓紧时间落实，必须在评审工作结束之前完成！”

会议结束后，各位负责人立即开始落实。

韩剑涛向镇海商检局的科长索取参考资料，科长满口答应。

他前期派人到公司指导，没有发现这些问题，觉得有愧于公司，当即打电话给科里工作人员。

十分钟后，公司收到了模板传真件。

李远方前世系统学习了质量管理体系认证，熟悉体系文件编写方法，指导质量管理部工作人员修改文件，把欧美相关要求，融入到公司管理体系文件之中。

对于参考模板，结合公司实际进行转化，易于理解，方便操作，有效管用。

对于非传统食品安全制定管理措施，在加强员工教育培训的基础上，实施三级控制，分别由班组、车间、公司执行，构筑三道安全防线，有效控制非传统食品安全风险。

到了中午，公司车间员工轮换吃饭，管理人员抓紧时间整改。

质量管理责任人员一手拿馒头吃，另一手拿笔修改材料。

公司打字员草草吃了饭，坐在电脑前，打开保存的HACCP体系文件，快速敲

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