第529章 尾声（大结局）

数，但是整体上还是会确保把大多数合适的人放在了决策的位置上。

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最近十年的两次内部自动选举，任重完全没有干扰选举过程，结果显示黎明研究院的管理委员会十一个委员都很称职，甚至十一人都获得了连任，这就显示委员会的这群人得到了来自黎明研究院内部的高度认可。

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最近几年任重在不断减少直接指定项目的数量，让黎明研究院的研究组自行决定研究的项目和预算，只要通过来自研究中心的第一次审核，以及管理委员会组织的项目听证会后就立项给预算。

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接下来自然有一套完整的项目跟踪管理和评估机制确保项目执行。

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当项目出现重大不可预测的进展后，研究中心管理层和管理委员会都有权进行叫停或者重新修订项目计划和预算。

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根据项目的保密程度和重要程度，黎明研究院实现了5级项目分类管理。

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1类和2类项目为普通市场化产品研究或者通用工艺技术研究，一般投资在100万元以下，这些项目的决策权直接在研究中心内部就决定，管理委员会只要做一个确认。

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3类和4类科技项目才会被管理委员会进行项目听证会，因为这类型的项目基本上都是重大技术突破，投资都要上千万，但是技术路线是相对成熟的，比如客机涡扇发动机的迭代升级型号，属于低风险高投入的项目，管理委员会需要平衡一下不同项目之间的预算。

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至于5类科技项目，这种一般是战略性产品，如rb211全新的涡扇发动机型号研究、cac-200新型客机研究、90nm光刻机研究这类型的项目，不仅仅是投入大，在技术路线方面还有很多新东西，具有很多不确定性。

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但是这类型项目的突破具有技术上革命性的领先优势，是研究院重点需要保障和投入的，同时也是最高级别保密的战略性项目，这种项目一般有多轮的技术论证，有多种可选的方案和技术路线，在早期都是由任重一言决断，但是最近

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