续道:“公司绝大多数业务都是直面消费者做的服务工作。
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接触的人多了,总会碰上一些莫名其妙的奇葩,遭受委屈也是正常事,所以这个关怀基金,应该扩大到正常工作中。
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比如被客户故意找茬骂了,受委屈,只要有监控录像和录音佐证,都应该享受到关怀……
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我也穷的只剩下钱了,所以别的冠冕堂皇套话,废话也不多说,按照受委屈的严重程度,一次补贴200到几千不等。
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具体实施细则,张德发你来主持,就从华南大区,就从这个吴万顺开始试点,第一笔员工关怀基金的数额,就定在一万块吧。
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吴万顺本人的所有治疗费用,接他家人过来团聚照顾的开支,全部从公司账上走。
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还有,踏马的从他工资里给我扣五百块钱出来,先把海康的随身监控给我按上,对其所在的站点,在通报表扬,奖励的同时。
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单独扣站长,和他的直属组长一笔钱,谁特么允许不带监控上岗得?
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不要给我说什么员工不愿意,嫌监控耗电快,占位置之类的屁话,下次再有类似不带监控和录音上岗的行为,发现一个直接开除站长组长。”
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说这番话时,他自己都在庆幸,如果不是公司和六扇门关系好,提前捐赠大批监控安防设备,支持六扇门做天网计划。
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那吴万顺这次哑巴亏吃定了,如果被新闻媒体借机炒作,对公司名声也很不利,所以万事留痕,一切用证据说话才靠谱。
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这也是公司再三强调,任何工作安排必须在企业微信进行的原因,因为后台能保存所有信息,一但出问题,能直接找到责任人。
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任何事,最怕的就是扯皮不清,公说公有理婆说婆有理,时间就在争执中被浪费,事后掌握舆论主导权的一方,
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