第173章 集《江曼的柔情1》

着每一个细节。工作人员们也都精神抖擞，准备迎接第一批顾客。

开业典礼上，江曼和叶琳邀请了各界嘉宾。在欢快的音乐声中，江曼发表了热情洋溢的开业致辞：“今天，我们的《沈城西郊活动中心》正式开业了。这是我们梦想的结晶，我们希望这里能成为大家放松身心、享受生活、结交朋友的地方。我们将以最优质的服务、最完善的设施，欢迎每一位顾客的到来。”

随着礼炮的响起，活动中心的大门正式打开。顾客们蜂拥而入，各个功能区瞬间热闹起来。健身房里人满为患，健身教练们忙得不可开交；舞蹈室里也开始了第一堂舞蹈课，学员们跟着老师认真地学习着舞蹈动作；儿童游乐区里充满了孩子们的欢声笑语；会议室里也有企业正在进行着小型的商务会议。

江曼和叶琳穿梭在各个区域，关注着顾客的反馈。她们听到了很多赞扬的声音，这让她们感到无比欣慰。然而，也有一些问题逐渐暴露出来。比如，由于顾客太多，活动中心的停车场出现了拥堵的情况；餐厅的服务速度有些跟不上顾客的需求。

江曼和叶琳立刻组织工作人员解决这些问题。她们安排专人在停车场指挥交通，增加了餐厅的服务人员，并优化了服务流程。

第三章：经营初期的挑战 开业后的第一个月，活动中心面临着诸多经营挑战。

在财务方面，虽然开业初期顾客较多，但由于前期投入巨大，活动中心的盈利并不乐观。江曼和叶琳仔细地分析着每一项开支，发现一些不必要的浪费。例如，一些区域的照明设备在非营业时间没有及时关闭，导致电费增加；部分宣传费用的投入没有达到预期的效果，需要重新调整宣传策略。

在人员管理方面，也出现了一些小摩擦。由于工作强度较大，个别员工出现了消极怠工的情况。江曼和叶琳意识到，需要加强员工的培训和激励机制。她们组织了员工培训会议，强调了服务质量的重要性，并设立了一些奖励制度，如优秀员工奖、服务之星奖等，以提高员工的工作积极性。

市场竞争也是一个不容忽视的问题。沈城其他类似的活动场所也在争夺客源。江曼深入研究了竞争对手的优势和劣势，发现一些竞争对手在价格上更具竞争力，而另一些则在特色服务方面做得更好。江曼和叶琳决定调整活动中心的价格策略，推出一些优惠套餐，同时加强特色服务的打造。

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例如，她们在活动中心增加了亲子主题活动，

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