第3章 能减排

收集客户对节能环保型产品的需求和反馈

建立客户需求和反馈收集机制，通过问卷调查、电话回访、客户座谈会等方式，收集客户对节能环保型产品的需求和反馈。

对客户的需求和反馈进行分析和整理，及时反馈给技术研发部门和生产部门，为企业产品研发和生产提供参考。

针对客户的需求和反馈，不断改进和完善节能环保型产品，提高产品的质量和性能。

五、实施步骤

（一）第一阶段：动员部署

1. 成立企业节能减排工作领导小组，明确各部门职责和分工。

2. 制定企业节能减排计划和实施方案，明确工作目标和具体措施。

3. 召开企业节能减排动员大会，传达国家和地方政府有关节能减排的政策法规和要求，部署企业节能减排工作。

（二）第二阶段：组织实施

1. 各部门按照企业节能减排计划和实施方案的要求，制定本部门的节能减排工作计划和措施，并组织实施。

2. 企业节能减排工作领导小组定期对各部门的节能减排工作进行检查和指导，及时解决工作中出现的问题。

3. 组织开展节能减排技术培训和交流活动，提高员工的节能减排意识和技能水平。

（三）第三阶段：总结评估

1. 各部门对本部门的节能减排工作进行总结，形成书面报告，报送企业节能减排工作领导小组。

2. 企业节能减排工作领导小组对各部门的节能减排工作进行评估，总结经验教训，提出改进措施。

3. 召开企业节能减排工作总结大会，对节能减排工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

六、保障措施

（一）加强组织领导

成立企业节能减排工作领导小组，由企业主要领导担任组长，各部门负责人为成员，负责企业节能减排工作的组织领导和协调推进。领导小组下设办公室，负责节能减排工作的日常管理和监督检查。

（二）加大资金投入

设立企业节能减排专项资金，用于节能减排技术研发、设备改造、宣传教育等方面的投入。同时，积极争取国家和地方政府的节能减排专项资金支持，为企业节能减排工作提供资金保障。

（三）强化监督考核

建立健全节能减排监督考核机制，将节能减排指标纳入部门和个人绩效考核体系

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