特别是在能源管理和智能制造领域。
“建国,他们的产品虽然总体上不如我们的智能平台,但在细分市场上,他们的优化策略非常精准。”王小龙在会议上展示了对手的产品分析报告,“这意味着他们并没有尝试全面超越我们,但在我们忽视的市场空白中快速增长。”
林建国沉思片刻,明白竞争对手的策略非常聪明。在一些细分市场上,他们通过更加灵活、封锁的技术优化,迅速抢占了市场。虽然总体技术上仍不及自己公司,但他们通过这种精准的市场切入,逐步蚕食了公司的市场份额。
“我们不能再忽视这些细分市场。”林建国语气严肃地说,“小龙,你们的技术团队需要加速推出针对这些市场的优化方案。虽然我们在核心技术上面提到了,但如果忽略了这些特定的应用场景,对手很快就会把机会赶上我们。”
王小龙点头应道:“我会加强对这些市场的技术研究,确保我们能够在最短时间内推出替代替代的产品。同时,我们还要加强对未来技术趋势的研究,避免再次被对手找到市场空白。”
随着技术、市场和服务三重压力的逐步加大,林建国意识到,公司在扩张的进程中,正面临一个全新的格局。过去,公司凭借技术领先和市场在全球站稳脚跟的快速扩张,但随着竞争对手的不断崛起,以及各地市场复杂的法律、政策环境,未来的竞争将更加激烈。
几天后,林建国再次召开了核心警方会议。这次会议的重点是如何在双重压力下,找到公司未来的核心战略方向。
“今天,我们要面对的领先者是,全球化进程中,技术已经不再是唯一的竞争优势。”林建国环顾胜,语气中带着沉思,“竞争对手通过灵活的市场策略、强大的竞争优势本土化支持,正在逐步占据我们的市场份额。而各国的政策、法律环境不断变化,给我们的市场拓展带来了更多的复杂性。”
刘婧首先发言:“建国,你说得对,单靠技术已经无法维持我们在全球市场
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