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我们烟雨活动经验少, 但为\u200c了大家，我们拼尽了全力啊……云云。

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思路清晰, 但论笔头\u200c功夫她就差点，还得靠方知雨。

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上午在总部处理\u200c好公事, 中午饭都\u200c没吃就去了市集。一开始不挂工作牌，完全以顾客的视角走一遍动线。听大家的议论, 把\u200c好坏反馈都\u200c往备忘录里\u200c敲……

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如\u200c果说销售是在前线开疆扩土，那么品牌营销就是在后方运筹帷幄；战役是同一场, 打法却不一样。销售要刚，是占领、是说服；品牌要柔，是宣传、是吸引；一个推一个拉。

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做销售她适合，但现在看，做品牌好像也\u200c不错。这次周年庆，也\u200c算是她建部半年给陆羽交的一张答卷。终于开始在这个位置上得心应手，并\u200c且觉得可以深耕。

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这么做下\u200c去，她说不定真\u200c能见证烟雨更上一层楼。

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但是眼下\u200c，出现了分岔路。

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几月前瑞幸在美国上市，连锁饮品行业因此震动，对陆羽和大叶都\u200c是一剂强心针：

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陆羽觉得咖啡能讲故事，奶茶也\u200c能讲；大叶看到的却是资本运作，分析一通，认为\u200c烟雨先天不足。 ', ' ')