>
开始严肃部署执行监督措施:“为了确保各项工作能够分毫不差地按照计划顺利推进。
我们必须构建一套严格、高效的执行监督机制。
从下周起,每周五下午各部门需向我呈交一份详尽的工作进展报告。
报告内容要涵盖已圆满完成的任务、遇到的棘手问题——
以及行之有效的解决方案。
报告不仅要有文字描述。
最好还能附上相关的数据支撑和图片资料。
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
以便更直观地了解工作情况。
同时,我会不定期地对各项目进行实地考察。
深入一线,亲身体验和了解真实的工作进展和存在的问题。”
他目光如剑,严肃地看向众人。
加重语气继续说道:“我们正式成立专门的执行监督小组。
成员涵盖品质管理处、内部审计部门以及部分高层管理人员。
监督小组将对各部门的工作展开不定期抽查。
检查范围全面覆盖工作进度、工作质量以及资源使用情况。
一旦发现有执行不力的情况,绝不心慈手软,必将严肃处理。”
赵长天表情愈发严肃,斩钉截铁地说道:“对于执行不力的部门。
我们绝不姑息迁就。
轻者削减项目预算,这意味着资源的缩减。
会对部门后续工作的开展造成直接影响。
重者调整部门负责人。
这是对领导责任的严格追究。
大家务必清楚,公司的发展目标如同宏伟的大厦。
每一个环节、每一个人都是不可或缺的基石。
容不得半点马虎懈怠。
每个人都肩负着沉甸甸的责任,关乎公司的兴衰成败。”
接着,赵长天着重强调风险把控的重要性:“在项目执行的漫漫征途中。
不可避免地会遭遇各种各样的风险挑战。
各部门必须提前做好全面、深入的风险预估和应对预案。
例如,智能化服务项目可能会遭遇技术瓶颈。
绿色环保项目或许会面临居民的抵触不配合。
智慧养老服务项目则有可能出现人员短缺的困境。
针对这些潜在风险,大家要深入思考、精心谋划相应的解决措施。”
岑知夏率先回应
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共11页