。
第一周,完成选址的最终确定和场地租赁。
责任人是选址负责人赵国。
第二周开始人员招聘,包括养老护理人员和医护人员。
责任人是人力资源部的刘进。
第三周,邀请行业专家开展系统培训,责任人是我。
预期成果是新网点筹备工作基本完成。
服务人员具备专业服务能力。”
赵长天说道:“选址评估要全面考量周边环境、老年人口需求等因素。
人员招聘要严格把关,特别是医护人员的资质审核。
培训内容要注重实用性,结合实际案例进行教学。
确保服务人员能够切实为老人提供优质服务。”
接着,林晚晴汇报市场拓展项目计划:“赵总,市场拓展项目下月将在城南高端市场设立办事处。
第一周完成办事处选址和装修设计,责任人是孟昭明。
第二周完成人员招聘与培训,责任人是我。
第三周,办事处正式运营,开始与当地高端房地产开发商洽谈合作。
责任人是李文强。
预期成果是与至少2家开发商建立合作意向。
为推广定制化智能家居套餐打下基础。
在城西市场,将与3家社区合作开展养老服务包的推广活动。
责任人是李文强。
预期成果是获得至少100个潜在客户名单,为后续服务签约做准备。”
赵长天说道:“城南办事处的设立要注重效率,但也不能忽视质量。
装修设计要体现公司的高端形象。
人员招聘要选拔有高端市场拓展经验的人才。
在城西市场推广养老服务包时,要深入了解社区老人的需求。
制定针对性的推广方案,提高推广效果。”
各部门汇报完毕后,赵长天总结道:“今天各部门的计划整体上明确且具有可操作性。
但在执行过程中,要时刻关注细节。
遇到问题及时沟通解决。
各部门要严格按照计划推进工作。
如有特殊情况需要调整计划,必须提前向我汇报并说明原因。
跨部门之间要加强协作,相互支持。
确保公司整体目标的实现。
今天的会议到此结束。
大家回去后按照讨论意见完善计划,
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