维修服务问题。
我们初步制定了整改计划。
首先,我们打算增加维修人员。
计划从其他项目抽调部分经验丰富的维修人员过来。
同时加快新员工的招聘与培训进度。
其次,优化派单流程。
利用智能化系统进行精准派单。
根据维修人员的位置、手头工作以及维修任务的紧急程度。
合理分配任务。
确保能够在规定时间内响应并到达现场。”
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赵长天微微点头,手指轻轻敲击着桌面。
思考片刻后说道:“增加人员是一方面。
但必须要保证人员质量。
新员工培训一定要到位。
不能仅仅进行简单的技能培训。
服务意识和沟通技巧同样重要。
你们计划如何确保新员工能快速适应工作并达到我们的服务标准?”
刘宏赶忙回答:“赵总,我们会为新员工安排一对一的导师。
由经验丰富的老员工带领他们。
从实际操作到与业主沟通的细节,进行全方位的指导。
同时,设置严格的考核机制。
培训结束后进行理论和实操考核。
只有通过考核的员工才能正式上岗。”
赵长天神色稍缓,但仍严肃地说:“这样还不够。
培训内容要根据我们社区常见的维修问题进行针对性设置。
并且要定期对在职维修人员进行技能提升培训。
以应对不断出现的新问题。
另外,增加人员就涉及到成本问题。
你们是否经过详细的成本核算?”
刘宏面露难色,说道:“赵总,成本核算我们正在进行。
目前初步估算,增加人员和培训的费用会对预算有一定影响。
但从长远来看,提升服务质量能够提高业主满意度。
对公司的口碑和后续业务拓展有积极作用。”
这时,维修团队的一位年轻成员小心翼翼地说:“赵总,我们在讨论过程中?
有人提出采购新维修设备提高效率,但担心成本过高。”
赵长天盯着他,追问道:“具体是什么设备?
详细说说。”
年轻成员兴奋起
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