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“你能这样关心就业,就是对学生的负责,明年再看看。”副校长勉励了他几句,让他长久观察一下。
学生的就业情况,现在还没有说多严峻,但是未来肯定会体现出来,这在他们这些京城的学校里,还没有出现。
不是一个管理就业统计的老师有这样的发现,别的就更多了。
另一边,一些企业的员工也发现,今年分配到他们部门的新生少了很多,除了一线岗位的没有减少外,其他部门分配的少了一些。
行政部门除了财务没有减少外,其他行政部门的新人都有所减少,这让他们感觉有些奇怪,但不好问。
“哎,我看了今年分配到我们部门的新人少了二个,看来我们的工作又要多起来了。”一个老员工叹了一口气,身为一个老员工,大多都是老油条了,他们处理事情的时候,爱把事情交给新人,美名其曰锻炼新人。
不过现在没有新人来了,他们的工作量自然就多了起来,而原来的新人,也成了老人,自然明白这个前辈为什么叹气。
去年的新人,也感觉工作一下不香了,这种没有新人让其使用一下的感觉,让他感觉亏了。
在他们看来,新人懵懂又愚蠢,是最好用的了,而且有些事情,让新人去犯错,上面的管理层也不会太责难,现在他们没有这样的好事了。
“可能是去年的利润没有达到要求吧?”
这种减员增效的策略,他们也不是没有见过,在1998年亚洲金融危机的时候,也没见减少招聘,当时的业绩也是非常好的,海外需求非常旺盛,大陆这边的业务,增长的也很快,对他们来说,今年减少新人的招聘,也是少见的。
去年下半年,增长的非常大的,完全弥补了上半年的减缓带来的损失啊。
搞不懂,一点风声都没有。
他们行政岗位,已经有了成熟的经验,自然不会因为多一个人少一个人,工作量就会有变化。这个讨论也就淡了下来。
他们不知道,这只是开始,今年补充最多的就是一线岗位的人员,减员都减在了行政岗位上了。
早在二年前,就没有包分配这一说法了,没有了包分配,而又开始扩招,不过这在今年没有体现出来,等过几年就会体现出来了。
这个发工资的时候,他们发现一个事情,这个月的基础工资比上个月多了几十,这让他们挺高兴的。
今年开始,工资都会有所上调,现在经济进入高速增长期,自然要
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