第11章 送礼 （二）

，在黄蓄英面前自由自在惯了，以为正职没有什么了不起，真是大错特错了。你仔细想想，那个叫管锋的人怎么履职的，又怎么晋升的，你不想象他那样？管锋没有管我过，我也知道他的成就和风光。各部门、各地市，副职太多，一般来说魏总不会管。但是正职就那么五十来个人，一把手没有深入了解你，会提拔你？白日做梦！去办公室和去家里不一样，去了家里，才叫建立了真正的连结。所以，你无论如何要听我一言，赶紧去。”

讲得同曾智一年前的开导相似！志成不禁佩服这见识。道理虽然一样，可颜如玉的嘴巴里仿佛有金牙，志成听得更入耳入心，连连说好。

“登门聊点什么？”

“亏你请税务局，又请电网公司的，去聊什么竟然也是问题？放松点，随意一些，汇报一下自己的情况、检讨一下自己的工作、请示一下领导的指示、聊聊领导的兴趣，视情况而定啊。我就不相信，领导让你进了门，你们会把天聊死。”

“我恰恰担心领导不让我进门。”

“领导不让你进门？不正好发挥你的电梯演讲能力吗？三十秒演说方案，还要打动客户，你们国企经常培训的呀，花了那么多职工培训费，终于用武之地了！况且领导再怎么，站在门口不止给三十秒吧？极端地说，领导真不让你进门，你也要站到他门口，给他请个安。”

“你妈妈教你这些的？”

“没有教过。我聪明，看到、听到，无师自通了。”

“你真给我打开了新视角，我从入职干到现在，都信奉能力取胜。只有别人上门来找我，没有我迈步去别人家，我心理上转换不过来，想都没有想过。你别说这个，节假日只收别人的祝福信息，自己却不怎么给别人发。”

“你一帆风顺惯了，有一些心理，缺少体验。你干正职以前，认为凡事靠能力、能力优先，姑且算正确的。但是，到了正职，能力只是因素之一了，更重要的是领导的信任。其实，能力这个概念是有模糊性的。能力能力，获取领导的信任的方法和手段，也应该是能力的一部分。政府那边任命一个县处级，无不精挑细选，有能力的人多了去，所以能力以外的因素十分重要，公司里也一个道理。傻瓜，你混好了，我才好得了。”

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“广告里说，他好，我也好。我们正应了这句广告。”

“你三句话不离本行。难道是刚才没有够吗？坏人！”

志成问：“你妈

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