第4章 商业模式

拦走了。怎么解困呢？他想到了舍不得孩子套不着狼，于是他打出了一个广告：凡是姓王的顾客，凭身份证来本摊位可以领半斤肉，凡是其它姓的顾客来本摊位买肉，都可以凭身份证抵三块钱使用，结果他的摊位前排起了长队。于是王老板宣布：明天有活动，买30元的肉送30元的鸡蛋；第二天来了很多顾客，他又告诉大家，30元的肉是一次性买走，30元的鸡蛋一共是60个，分二个月拿走，每三天领走3个鸡蛋，二个月领完。结果很多顾客都买了30元的肉，并且获得了一张30元的鸡蛋领取卡，这些顾客每隔3天都拿着卡来领鸡蛋时，王老板又说：由于你是我的老顾客，如果你的鸡蛋不要的话，可以抵用3块钱买肉，结果很多的顾客都把鸡蛋的领取卡当着买肉的现金券来使用，肉老板就用这招解决了客流量、成交率、回头率的三大难题。每天卖出去的肉是同行的几倍，赚的盆满钵满。”

江春生的眼光扫了一圈正埋头书写的三人，最后停在了赵健微白的脸上，继续道：“第二则故事：

——有个小伙子在山上养了一万多只鸡，每天都能下一万多个蛋，可找不到销路，成堆的鸡蛋卖不出去，十分苦恼。于是他请教了一位做营销的朋友，朋友十分仗义，了解情况后给了他一个方案，他依计而行，结果一下净赚200余万。这是怎么做到的呢？

这个小伙子策划了一次活动：充值2980元，立即免费赠送价值2980元的电动车一辆，并且可以马上骑走。再赠送2980元的鸡蛋：鸡蛋每个月送60个，连续送三年共2160个。鸡蛋的成本按0.5元一个计算， 2160个鸡蛋就是1080元。前后组织了近5000个客户参与了这个活动，因是大批量售出电动车，因此直接从厂家拿货，省去了中间商赚的差价，还有厂家返点，经过洽商，小伙子从厂家拿电动车的实际成交价格为每辆1500元；鸡蛋和电动车两项加起来的总成本是就是2580元，一个客户他净赚了400元。最重要的是：鸡蛋是分三年给的，这三年内，小伙子手上沉淀了大量现金流，有了现金流能做很多事，同时推出各种绿色农家产品等从后端维持客户的黏性，在三年的过程中，他面对锁定的众多客户群，挖掘出更多商机。”

故事讲完了。

江春生看了一圈还沉浸在故事里的三人，正色道：“陈恒尧、杜旭峰、赵健---你们三位听好了，你们一直是我江春生最信任的同事加兄弟。你们要加强学习，开阔视野，发挥出更大的智慧，为公司排忧解难。光有敬业是不够的

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共6页