薄荷新绿 第58节

，因为电商冲击和价格日益透明化，从先前的暴利时代逐渐步入微利时代。

一座城市的花店数量过多，早已接近饱和，同质化竞争常常导致价格战拉锯，新入场的人没有积累，坚持不住，往往最先离场。

而旧一批实体花店在经历了三年疫情后，好像也元气大伤，在高速发展的互联网时代里，亟需寻找出路。

这正是许佳宁想把“红豆”花店做成品牌的原因。其实七年前她与母亲就想到了，所以把店名定为“红豆”这样有寓意、令人印象深刻的简洁名字。

让花店成为品牌，也正是为了加深顾客印象，铺开知名度，然后扎下根来，长久地生长在南城这片土地上。

在花店里，许佳宁和店员们一起研究打造品牌的思路。

围绕店名“红豆”，他们需要设计出logo、slogan，还需要定下品牌色。

这些东西都是最基础的，成型之后，就会衍生到花店的装修风格，还有各种日常用品上，譬如卡片、丝带、包装纸等等。

许佳宁对logo和slogan都有个雏形想法，于是说给大家听。

怕语言不够准确，她用笔在ipad上简单画了草图：logo由三部分组成，一枚红黑相间的相思子，与它相对，是另一枚更小些的日常可见的红豆。中间是一小簇对称的叶子，暂定为薄荷叶。

至于slogan，许佳宁想把基调落地在生活的美好，且将从前的店名也用上了。

“人生三分甜，许你一枝花。”

“好听。”店员范范第一个赞同，“我觉得这种设计很简洁，slogan听起来也很温暖很治愈。”

随后那三四名店员，也都表达了各自的喜欢。

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