第260章 拓展途中,隐忧浮现

些地区的推广可能会受到阻碍。

“柱子哥，在和各地合作方沟通时发现，不同地区教育政策和市场需求不一样，咱们产品得做出调整，不然推广难。”小赵无奈地说道。

赵铁柱思索片刻后说：“成立专门的市场调研小组，深入了解各地区的教育政策和市场需求。研发团队根据调研结果，对产品进行本地化定制，以适应不同地区的市场。”

另外，随着玩具厂接班人参与业务的深入，团队发现他在一些决策上过于独断，不太听取其他成员的意见，这可能影响团队的协作氛围和决策的科学性。

“柱子哥，接班人在一些决策上太独断了，不太听别人意见，大家有点意见，这样下去可能影响团队协作。”小孙担忧地说道。

赵铁柱说道：“找个时间和他好好沟通一下，强调团队协作的重要性，引导他学会倾听和综合考虑各方意见，做出更科学的决策。”

这一系列隐藏的忧虑逐渐加剧，让团队在新方向的拓展道路上再次面临困境，成员们的信心受到了一定打击。

面对产能不足、地区差异以及接班人决策风格问题，大家开始对团队在新领域的持续发展产生担忧，团队内部弥漫着不安的情绪。

“柱子哥，怎么拓展过程中又出现这么多问题啊？感觉压力好大，我们还能在新领域顺利发展吗？”一位团队成员忧心忡忡地说道。

王虎子虽然自己也倍感压力，但还是鼓励大家：“大家别灰心！我们之前克服了那么多困难，这次也一定可以找到解决办法。”

赵铁柱深知此时稳定团队信心至关重要，他说道：“大家听我说！隐忧虽然存在，但我们不能被吓倒。产能、地区差异和接班人的问题，我们都要积极应对。只要冷静思考，总能找到解决之策。”

赵铁柱迅速组织团队商讨应对方案。针对产能不足问题，小刘评估后制定了扩充产能计划。一方面，购置了一批先进的生产设备，提高生产自动化程度；另一方面，招聘了一批熟练工人，并对新老员工进行技能培训，提高生产效率。同时，优化生产流程，减少生产环节中的浪费和延误。经过努力，产能得到有效提升，按时交付产品有了保障。

“柱子哥，新设备购置好了，新员工也招聘培训了，生产流程优化后，产能提升了，按时交付没问题了。”小刘汇报说。

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在解决地区差异问题方面，小赵带领市场调研小组深入各地区进行调研，

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