,是有道理的。
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起初,华侨商店的大多数购买者都是各国领事馆工作人员及家属。
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他们本身工资就高于本地人,外汇券更是他们自带的福利。所以,他们这类人群是不会太在意价格的。
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后来,因为外贸货设计时髦、质量又好。逐渐客群变大。
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本地的一些富裕家庭,也越来越喜欢来这里购买。
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就拿你说的纸尿裤和女性用品来说吧。大多数购买者都是在国外见过或者使用过,才找到了华侨商店来购买。
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普通人家哪里用得起十几块一小包的纸尿裤?
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尤其是小孩子的纸尿裤。我们现在大多数家庭还是用废旧的秋衣秋裤给孩子当尿芥子,对吗?”
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他说的的确有道理。
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若是这么看来,想要将纸尿裤打响名号,可以选择华侨商店。
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但是如何让购买者,认这个新牌子需要仔细思量。可能会需要比较长的时间。
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而另一边,要想薄利多销,进入普通商场,则还要大力气,让消费者从“尿芥子”的观念,逐渐认可“纸尿裤”。
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这个过程或许更长。
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“看来,我们要先想好产品定位才行。”
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“当然,这是第一步。”
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诚觉得这个女孩很聪明。只要自己稍微点拨几句,她自己就能发现问题。
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两个人说着话,便走到了卫生用品的柜台。
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这里果然都是外贸品
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