第123章 原厂长被调走的真相

工们反映的问题和困难置之不理。

有一次，车间的一台机器出现了故障，影响了正常的生产。工人们向原厂长反映情况，希望他能尽快安排维修人员进行修理。

然而，原厂长却不耐烦地说：“知道了，等会儿再说。” 结果，一等就是好几天，机器一直没有得到修理，生产进度严重滞后，工人们的工资也因此受到了影响。

在开会时，原厂长也是敷衍了事，只是照着文件念几句，没有任何实质性的内容和解决方案。员工们提出的建议和意见，他根本不放在心上，总是以各种借口推脱。

这种消极的管理态度，让员工们的工作积极性受到了极大的打击，整个厂子的工作氛围变得死气沉沉，大家都对工作失去了热情和动力。

从原厂长的种种行为可以看出，心术不正的中层管理者，确实是企业最大的危害。他们为了个人私利，不惜损害企业和员工的利益，破坏企业的管理秩序和工作氛围，阻碍企业的发展。

而企业文化的培训，就显得尤为重要。通过企业文化的培训，可以让员工们树立正确的价值观和职业道德，增强对企业的认同感和归属感，提高工作积极性和责任感。

同时，也可以让管理者们明白自己的职责和使命，规范自己的行为，做到廉洁奉公、认真负责。只有这样，企业才能健康、稳定地发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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