直至1975年,全厂固定资产仅2万多元,年利润5000元,职工连退休金也领不到。
1977年,步鑫生任厂长。
这个裁缝出身的精瘦男人很快亮出了火药味十足的一整套改革“杀手锏”:奖金“上不封顶、下不保底”,大锅饭没了;庸懒的职工毫不手软被辞退,铁饭碗砸了。工人骂声不断,厂子的效益却越骂越好。
不喜欢循规蹈矩的步鑫生出手招数件件劲爆,十分抓人眼球。
当时海盐县委县政府只有一辆北京吉普,而他们厂用来接送客户的小轿车就有五辆;
步鑫生常常坐飞机去外地参加订货会,这在当下是县团级领导才能享受的待遇;
厂里有厂标、厂徽、厂服、厂歌,举办一年一度的厂庆。
还有全国服装企业第一支具有专业水平的时装表演队,漂亮姑娘一大把。
于朵看过长舒了一口气道:“这是个人物啊!党报头版头条登这个人的事迹,这说明上头改革还是一如既往看好的啊。”
这样的人,确实比牟其中那样的倒爷更适合被推出来。
顾朝暮道:“现在可以稍微安心一些了吧?”
于朵点点头,“嗯。从步鑫生被宣传,也能看出国家要对国有和集体的工厂进行改革了吧?这是先吹吹风。”
“我也这么觉得。”
1984年春节期间,浙江省委提交中央的调查报告称,改革需要具备大胆创新精神的人去推动。这些人有的跑过码头,敢作敢为,存在这样那样的毛病。对他们不应苛求,要善于引导——步鑫生得到了充分肯定。
□□邦总书记在该调查报告上
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