有些坐不住了。
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最近一段时间,老马真是心力交瘁,支付宝一堆事,来往一堆事,现在又蹦出个打车,还不能不做。
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蔡崇信道:“我们不能简单的认为滴滴、快的这些公司只是一个个打车软件,应该看成是未来的互联网流量入口。”
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“其他财务投资人比较关心的是产品细节、用户体验、政策环境等,在我看来这些都是可更改、可优化的次要矛盾。而产业规模、产品逻辑、团队能力、切入模式才是主要考量点。很显然,在满足前三者的情况下,把打车这样一个高频刚需作为切入点最符合移动互联网快鱼吃慢鱼的道理。”
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彭蕾也点头表示赞同,但站在她自己的角度却又提出一个疑问:“我们应该怎么看待它?这个高频的出行业务是支付宝的应用场景、阿里核心业务的组成部分,还是一个独立的第三极?”
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这句话一出口,顿时将场面干沉默了。
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尊敬的阿里人又回到了做投资摆脱不了的怪圈。
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即:到底是战略性投资,还是财务性投资?
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这两者的目的和手法是完全不同的。
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腾讯那种给钱不管的叫做财务性,说白了单纯要挣钱,并不谋求控股。
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阿里从始至终,都喜欢控股,做战略性投资,引流又或者服务于支付宝。
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讲究的是影响力、生态圈、协同和财务回报。
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最终马老师思考片刻后,还是大手一挥:“战略不战略是下一步了,先说你们看好谁吧。”
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王国舟:“滴滴!”
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娄军:“快的!”
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