第392章 最初的滴滴打车

不太行，卡顿这些都是小事，最关键的是app的体验非常差，特别耗电，而且很费流量。就用我们合作最久的老李的话说，一天挣得钱还不知道能不能付得起流量钱。关键想要接单，还必须处于待机状态。”

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王刚苦笑：“赖我，这朋友的公司也不靠谱啊，产品做的不好，还不能直接去说，怕伤和气。最关键咱俩都是销售出身，对技术不懂。”

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程维摇头：“没事，来，走一个。”

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两人举起酒杯，将杯子里的啤酒一饮而尽。

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“这个能用继续用，我再找人开发一个吧，这次我多加点钱，要求对方在最短的时间内搞出来。”王刚说道。

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王刚在阿里任职超10年，主管b2bbj大区、支付宝商户事业部和组织发展。名「老聃」，其名可看出他对庄子的推崇，信仰还表现在穿衣上，他穿着像道士一般。

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程维和王刚在阿里共事多年。今年年初，他们先后离开阿里，准备创业，最开始想法天真，想一起做一个集团公司，因操作难度太大、融资也不顺利，才转变了思路。王刚出钱做投资人，支持其他兄弟创业。

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做打车软件的想法是王刚和程维一起碰撞出来的，主要是看到uber在外国已经非常火了，而且中国又是人口大国，打车的寻求非常大。随着智能手机的普及，打车将成为一个巨大的需求。

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决定创业后，王刚出资70万，程维出资10万，在2012年5月，开始创业。程维在阿里只是一个中层干部而已，没有存多少钱。

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两人都没有创业经验，仅做出了一个演示和勉强上线的产品，就去融资，开口对投资人说要融500万美金。他们把能找的vc都找遍了，但都没有结果。

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“咱们滴滴现在最重要的就是时间了。和我们一样眼光的公司不在少数，大家都看到了uber。”

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