短,营收等财务数据我就以月为维度。”
“每个月,我们都有新的发展。”
... ...
然后李斌开始了数据的展现。
包括营收、利润、单量、用户数、好评率、成本变化等等财务数据。
同时也提到了人员及组织架构等公司管理数据。
李斌:“这不到一年的时间,我们的销售额已经截至昨天为3.3亿元左右!”
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“到年底还有几天,数据达到3.5亿左右没有问题。”
“这是成立了一年的成绩,也是我们交给消费者和股东的答卷!”
“通过刚才的数据展现,大家可以发现,我们的成本在不断优化,利润率也持续走高。”
“这说明我们从粗狂式发展,一直在持续改善优化我们的管理。”
“我们已经做好从创业小公司,转变为行业内大公司的准备。”
... ...
徐总直接问到:“李总,融资后你们的资金使用计划是什么?后续如何突破瓶颈?”
李斌:“感谢徐总提问。”
“关于B轮后的资金使用,目前的计划是:”
“第一:我们新建工厂的投产!”
“我们在乌冬富阳市的自建工厂,在10月份就开始动工,但是之前资金原因,一直由程总垫资。”
“资金到位后,我们会开始采购设备,培训员工,争取尽快投产。”
“如此一来,我们可以继续降低成本、提高产品质量。”
... ...
李斌喝了口水,继续说道:
“第二:增加市场推广!”
“今年的奥运大促及双十一大促,我们打了两次大胜仗,推广宣传起到了重要作用。”
“明年,我们将继续加强推广。”
“让三只小松鼠品牌从小众品牌,走到左右公众视野。”
“而且这不是空话,我已经做了粗略的推广计划。”
... ...
【李斌说,非常感谢大家的高分、关注!啧啧!】
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