第24章 粗讲企业管理理念

。”

“这就是管理。”

“其实马总当时说过，他做企业，主管的就是战略和管人。”

“我觉得就是通过一些手段把控目标和结果。”

“后续长期战略，可能几年后现金流充足，产品线足够宽周。快速开启线下门店，直营也好、加盟也罢。”

“总之，这和咱们现在开个淘宝店、等事情上门的状态完全不同。只要走了这条路，就会觉得时间不够用，很紧张。”

“因为有了很明确的目标和结果要去尽快实现。”

“所以，压力也会很大。”

李斌：“比如现在11月中旬了，最好产品年前就上线，借助过年大家都要备年货，我们来一波开门红，年后再冲几个月，做到淘宝商城细分品类前几名，顺利的话可以融资。”

“公司注册、招人、logo设计、品牌设计、包装设计、找产品、找工厂等等一大堆事情。”

“哈哈，是不是瞬间觉得时间不够用，很紧迫了？”

“也算是考验一下咱们自己吧，捋清这么多事情，并且按时保质保量完成，才能说明咱们初步适合创业这件事情。”

“A轮融资的成功与否对我们来说，是一次很好的检验。”

大家瞬间感觉压力上来了，呼了一口气！

“嗯，我们尽快捋清楚，然后做起来！”

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