的印度电话普及率不到百分之一,寻呼机的占用率稍微高点。
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所以远程通讯的需求即使被压抑,也有不小市场。
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维杰曾派过几个街头孩子前去蹲点匯报,普里城里另一个人流量差不多的公用电话亭。
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每天大约有三十人使用。
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平均打一回电话需要两分钟,一天就是六十分钟的使用时间。
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和公共亭一样的价钱,一分钟收费五卢比,一个月能赚將近一万卢比。
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当然,前期的购买电话机、入网费、线路安装费、购买封闭亭棚等等开支,还有最重要的贿赂官员取得权限,林林总总要两万多卢比的投入。
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但也是两三个月回本的事情。
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其中维杰已经默认省去了部分成本。
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例如一个正规的机械计费器又要小几千卢比,但完全可以找到“人工智慧”的替代办法。
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只需要每个月一百卢比雇一个街边孩子,拿著一块最便宜的手錶在亭子外计时。
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一个人从进去拿起电话到放下电话的间隔,按著这个时间收钱,不满一分钟按一分钟计算。
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毕竟从成本风险来看,这样是更划算的,因为不確定一台计费器能不能真的撑住两年。
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“嗷,还要再钱雇一个壮汉守在旁边,防止哪个大聪明直接把电话机给拆卸抱走,或者不服从计时孩子的记录结果...”
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维杰越想越深入,发现无论怎样赚钱,都会有一堆或大或小的麻烦需要头疼。
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但好在还有钱的乐趣值得期待。
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