我们事业部将在明年1月陷入增长停滞的境地。”
‘当前情况概述-面临的问题-解决方案或者是需要得到的支撑’,这是吴楚之要求的汇报模式。
为此叶小米还专门私下里给他演练过几次,务求语言精练的将事情说清楚。
主席台上吴楚之有点郁闷,难道真的要等到明年那场大火烧起来了,燕京市场才能启动?
燕京形不成市占率,就没法辐射周边,这确实有点恶心了。
在信息交流不发达的年代,很多人判断市场风向都是盯着重点城市的。
燕京这样的首善之地,自然是重中之重。
就连买衣服,一句“燕京的姑娘都是这么穿的”,就是最好的广告语。
这就让人很是无奈。
不过这只是恶心一点,慢一点而已,影响不了大局。
通过面前的麦克风,吴楚之的声音响了起来,“网吧机事业部可借助原兴天下集团所形成的各省市体系,以外设岗位的形式展开工作。
在当前的市场环境下,应广泛地采用燕京模式,力求尽快的建立网吧机的销售渠道。
网吧机是个长期的市场,不要在意一城一地的地推效率。
在还没有其他竞争对手进入的情况下,抓住商业宽带普及的时代机遇,迅速完成品牌口碑的建设,是当前网吧机事业部的重中之重……”
……
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