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她需要看到干货。
伊尹海上精神一振,知道机会来了。她语速平稳,条理清晰,每一个字都仿佛经过精心打磨:
“第一,城市核心区存量资产盘活。”
“博大持有的三处核心商圈物业,地理位置极佳。海上集团旗下拥有国内顶尖的商业运营和城市更新团队,可注入专业管理,引入国际品牌,结合TOD模式升级改造,预计三年内租金收益提升200%,资产价值翻倍。这是方案第3-7页的核心。”
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“第二,环沪文旅地块的‘蓝海’开发。”
“博大手握的千亩远郊地块,定位模糊。海上创投部已联合顶级文旅设计机构,规划‘沉浸式自然艺术度假区’方案。依托海上强大的融资能力和甄唯先生唯趣文化的顶级IP资源(点明潜在盟友),可打造长三角文旅新地标。详细规划见第8-12页。”
“第三,债务重组与现金流优化。”
“方案中已设计结构化交易对价,部分现金+部分海上集团优质商业地产份额+未来收益分成。
“可迅速缓解博大当前债务压力,同时让荣董您和原股东共享海上集团未来商业地产增值红利。具体财务模型见附件摘要。”
她停顿了一下,目光坦诚地迎向荣颜审视的眼神:“荣董,这个方案的核心在于‘赋能’而非‘吞噬’。”
“我们尊重博大原有团队的价值(暗示稳定人心),最大化挖掘资产潜力,并借助海上集团的平台和资源,实现1+1>2的共赢。”
“苏御董事长已授权我全权推进此项目,目标只有一个:以最有利于双方长期发展的方式,促成战略合作。”
最后点明授权,增强可信度,并将“收购”包装成“战略合作”,措辞更易接受。
荣颜的手指无意识地在文件光滑的封面上轻轻敲击。她并未立刻表态,但眼神中的审视已悄然褪去大半,取而代之的是一种认真的考量。
伊尹海上展现出的专业素养、对博大资产的深刻理解、以及清晰务实的合作思路,都远超她的预期。
这个方案,避开了纯粹资本碾压的粗暴,而是精准地切中了博大地产急需解决的痛点(老旧资产、文旅定位、债务压力),并提供了可执行的、能带来真金白银增值的路径。
更难得的是,她懂得借势(海上资源、唯趣文化IP),懂得共赢。
“有点意
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