失的弊端就暴露,第二年退出的“浪味尤鱼丝”产品导致公司爆亏一亿台币,宜兰食品厂陷入破产危机。
蔡演鸣二十二岁就欠了银行七千多万贷款,背负了这个年纪不该有的压力,继而豁出一切,把兰宜食品厂改组,创立“旺旺品牌”,壮士断腕般想要选一个新赛道开始,最终看好日岛的米果类产品。
台岛经历过日治时代,饮食口味有所改变,各食品厂都跟日岛食品公司,有或多或少的合作。
台岛公司也非常喜欢模彷日岛,跟风赚下一波钱,米果则是“米面”制品的统称,包括炸烤的雪饼、仙贝,也包括街头卖的白果,年糕。
蔡演鸣最终找上日本米果大厂岩琢制果代工,取得岩冢技术授权并推出“旺旺仙贝”获得极大的成功,广告宣传有效结合了台湾的民俗祭拜习惯,在台湾的市场占有率一度高达95%,迫使老牌食品大厂统一与义美相继退出竞争。
1983年,商标定名为“旺旺”,成立旺旺集团,脱胎换骨成为台岛零食一霸,借由与民间信仰结合的行销手法,推出新的产品如“浪味仙”、“旺旺雪饼”、“旺仔小馒头”,“旺仔牛奶”等……
五年,五年时间!
旺旺从一家濒临破产的食品工厂,摇身一变成为台岛食品类一霸,蔡演鸣最青春的五年,同时是他最痛苦的五年。
这五年里他从一个莽莽撞撞的年轻人,成为五亿身家的食品老板,跌跌撞撞的困难与学历不高有直接关联。
可走向成功的机会也与坚持不懈,绝不放弃的个性有关,岩冢技术不肯给旺旺公司技术授权的时候。
蔡演鸣会等在公司大厦门口,日复一日复的恳求,最终才说动岩冢技术授权,同时,在二十年后,岩冢技术面临破产时,蔡演鸣毫不犹豫的注资相报,直接丢了几个亿去打水漂。
有恩必报!
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