对咱有理,跟上面大胆的要政策呀,也不知道您担心什么。”
杨厂长心动了,是啊, 只改造一个轧钢厂才能花费多少,如果这种模式经得起考验,那为国家节省了多少人力物力。从他的眼光能看出这个改动之后的效果,根本不需要验证显而易见的好。那自己。。。。呵呵呵。
其实熊光明这个思路就是后世丰田的工厂模式,进料--质检--入库--车间--成品质检--入库--运输。
从进料到运输都在一条线上,针对不同的产品性质,建立不同的流程模式,可以成线状,也可以是几个生产车间汇聚形成网状。
轧钢车间可以单独成体系,其它比如锻工和翻砂就是起始车间,连接的就是库房和生产车间,其它所有的配套车间都需要围绕着生产车间为中心来运行,所有职能部门都要为生产而服务。
“厂长不用太大改动,几个翻砂和锻工车间已经在外围了,并且还是相邻的。改动三个机加车间靠进来就可以,主要是库房变动大需要从新布局,我的建议是只保留2、5、9、13,剩下的全部拆除,这些不仅老旧而且也不够规范,厂里要以发展的眼光去看待问题,不能脚疼医脚,直接按照千人,甚至人的规模去规划厂里的发展。”
熊光明都已经打算发力,要是还这么小那就太无能了,先把上层影响了再说。
但是四九城发展速度注定限制轧钢厂的发展,离内城太近了,还好起风那些年城市发展基本暂停。
但是一进入80年代四九城就会像摊煎饼一样,一圈一圈的扩大,轧钢厂必然会成为第一批被优化的工厂,搬迁是不可能搬迁的,花费太大,仅设备更新的价格就承担不起,除非现在就迁到四环以外,那还能挺到90年代,5环的话千禧年没问题,再往后都得去外地了,首钢这么大规模照样迁走。
反正熊光明也没打算在轧钢厂干一辈子,但是一直到改开自己也没什么可干的,现阶段只能一步一个脚印的往上爬,自己没有后台,步子迈的太大真会扯到蛋。
杨厂长看着熊光明画的草图也是一阵的心神摇曳,这么规划的话厂子可就大多了,哎,也不知道怎么上报,现在各家都雄心勃勃的,部里人脑子都快打成狗脑子了。
熊光明好像看出了厂长的不决,自己规划的前景打动不了你吗,不能让你耽误了厂里的发展。
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“厂长,就算咱们现在不建设,但是周围那么多空地呢
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