的谘询。诚如夏日yAn所言,疗程以年计算且所费不赀,效果还因人而异。以我目前的薪资来看,或许得牺牲一点买房基金。
确认最差的情况顶多是变成灰灰脏脏的皮肤,我毅然地将之列进必要清单中,规划起存钱计画。
然而,该说衰事总是一语成谶,还是我本就不是往上游奔赴的命。在时序正式进入夏季前,我突如其来地被资遣了。
我还已经和手上几位客户约好要商谈中秋节档期需要的进货量──我有信心取得高於去年的业绩。
人事经理说其实我本来在去年第一波的裁员名单中,是部门主任力保才勉强留下,可惜上面评估半年後还是认为我不是值得投资的成本。
「我可以调去仓库。」我连等同宣告常年不必调薪的话都讲了,依然无力回天。
「不是说你能力不好,就是这次亏了可可波这笔大的,Q1营收y是少了三成,之後还得拨预算做行销挽回形象,实在需要大家共T时艰。」
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「裁员叫共T时艰吗?我人都不在了!」我忍着别嗤之以鼻。减薪可以、删福利或不发奖金也罢,但炒鱿鱼算什麽烂方法?
「你没请的假我都尽量帮你算进资遣费了,用现在薪资计算。」
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