第22章去找人

将之列进必要清单中，规划起存钱计画。

然而，该说衰事总是一语成谶，还是我本就不是往上游奔赴的命。在时序正式进入夏季前，我突如其来地被资遣了。

我还已经和手上几位客户约好要商谈中秋节档期需要的进货量──我有信心取得高於去年的业绩。

人事经理说其实我本来在去年第一波的裁员名单中，是部门主任力保才勉强留下，可惜上面评估半年後还是认为我不是值得投资的成本。

「我可以调去仓库。」我连等同宣告常年不必调薪的话都讲了，依然无力回天。

「不是说你能力不好，就是这次亏了可可波这笔大的，Q1营收y是少了三成，之後还得拨预算做行销挽回形象，实在需要大家共T时艰。」

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「裁员叫共T时艰吗？我人都不在了！」我忍着别嗤之以鼻。减薪可以、删福利或不发奖金也罢，但炒鱿鱼算什麽烂方法？

「你没请的假我都尽量帮你算进资遣费了，用现在薪资计算。」

劳方应有权益被说成是恩惠，这下我明白多说无益，强装出无所谓的表情掉头离去。

离职手续b发放奖金快，几天後最後一次进公司时已没有我

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