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历史上支付宝要到2004年10月左右才能上线。不过这东西技术难度并不大,阿狸巴巴想开发,还是可以快速开发的。关键在于资金保障的担保风险,还有国内网银体系的授权、监管。
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如今淘宝平台的发展比历史同期快了不少,冷启动更顺利,对支付宝的需求也就提前了大半年出现了。
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不过,考虑到银监部门的政策一般都是以年为单位制定的,所以要赶在03年底让支付宝上线,还是不可能做到的。
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马老板之前也跟顾辙吃饭的时候聊到过,他打算等过完年,04年元宵之后,再推动一把,三月份能偷偷上线就不错了。
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这样其实也比历史同期提前了7个月让支付宝出现了。最初的支付宝跟阿狸巴巴并没有拆分公司,所以这事儿跟顾辙毫无关系,顾辙对于金融投机也没什么兴趣。
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沈明博理解消化了顾辙举的例子后,才算是若有所思,融会贯通,然后问出一个问题:“既然那个彼得蒂尔说,科技提升要有明显的倍增、数量级上的碾压,才能逼着消费者和从业者不得不快速跟进。
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那您不打算提升树脂镜片的性能参数、改为研究怎么降低成本,不也得有质变级别的突破,才能实现‘逼着人跟进’?要是只降低10%、20%生产成本,别人还是能耗着你,说你的东西是伪劣产品、牺牲质量换取偷工减料吧。”
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顾辙对这个问题倒是毫不生气,他非常坦荡地承认:“没错,成本降低,也要遵循上面说的从0到1法则,只降一成两成三成,还是有可能被人喷成偷工减料、一分钱一分货的。
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所以我们不能只降一两成,我们要降七成八成九成!你们应该都看过我做离心隐形眼镜,做离心美瞳材料的成绩。
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在我这儿,比原技术成本腰斩只能算是不及格!斩到膝盖骨属于及格!斩到脚脖子才算优秀!这就是彼得蒂尔说的,要么不进步,一进步就进
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