能做,且不只是博浪。
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但是,绝大多数国内互联网公司都觉得做不了全球生意。
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原因很简单,用户广泛如qq是icq仿品,海外市场更有msn等产品,微博是推特仿品,百度搜索是谷歌搜索仿品,阿里是亚马逊仿品等等,连小橙书都是被赞称为中国版脸书。
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即,国内耳熟能详的互联网公司其创业思路都来源于海外市场,只是依托于国内比较特殊的互联网环境才发展得如鱼得水。
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这也是博浪会将一大堆联网业务直接统称为应用互联网的缘故,因为都只是一堆谁都能做出来的应用。
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是有点技术含量,但原始版本技术含量真不高,之后的运营与维护更多的是砸钱积累市场优势,然后为了维护市场优势从而去发展各种留存用户的算法。
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总之,因为这种模仿起家的缘故,几乎所有公司都不敢在海外投入太多,有一种天然的‘害羞’与畏惧。
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而温良的角度其实很有意思,他的出发点非常简单,必须在海外市场建立舆论传播高地。
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他知道博浪的力量不大,所以他做了一些有益尝试后,回过头来去找利益点说服大家。
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如此而已。
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他看到这桩名为‘自由’的生意,再联系实际一寻思,那利益就出来了。
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既然大家都是同类的社交媒体平台,那你们管你们欧美的自由,我们来管我们中国在国际上的言论传播自由。
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两全其美了属于是。
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李泽坐镇协同办公中心指挥。
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温良待在自己的办公室,叫了王志毅、赵明杰、李博文仨一块优哉游哉的喝着茶。
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