第182章 轻松慢性定位的开始

地有声，充满了自信：“‘轻松慢行’的效果保证，才是这个世界上绝无仅有的奢侈品！”

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她的补充，得到了所有人的认同。

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将高价布草（如高端毛巾、床单、浴袍等）作为一次性消耗品使用，不仅极不环保，而且是一种极端浪费的行为。

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无论这种做法与品牌定位、客户体验和商业逻辑的精细策略之间存在着怎样的关联，“轻松慢行”完全可以打破这套既定的逻辑。

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“轻松慢行”要从开业之初的完全照抄，慢慢摸索，最终形成属于自己的独特品牌定位。

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“那就这么决定了！”赵小锤果断地拍板，结束了这场关于布草使用方式的讨论。

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他转过头，看向一直认真聆听的刘书记，语气郑重地说道：“一个小型布草洗涤中心，用来承接商业订单，为轻松慢行以及可能的商业机构提供高品质的布草洗涤服务。”

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“一个大型商业干洗店，用于面向社会大众，同时也为‘轻松慢行’的会员提供专业的衣物护理服务。”

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赵小锤顿了顿，目光落在刘书记身上，语气诚恳地说道：“刘书记，这两家‘轻松慢行’的配套企业，会优先招聘在街道办登记的失业人员，为他们提供就业机会。”

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刘书记闻言，兴奋地连连点头，脸上洋溢着感激的笑容：“小锤子，真是太谢谢你了！”

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赵小锤却泼了一盆冷水：“刘书记，我这里还有一个条件。”

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(本章完)\n

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