lo上做电商广告有点不合时宜。
就需要有新的突破。
周不器把陆器、唐斌辰和库里安都叫到了自己的办公室,大家先小范围的讨论一下,看看库里安的这个付费思路到底靠不靠谱。
说起付费产品,周不器没啥发言权。
包括唐斌辰、陆器,以及国内的张一明、郭鹏飞、梁儒波、王小船、付红亮这些人,这些人都是跟着周大老板混出来的,玩的都是免费模式,玩的都是流量生意。
同样是互联网产品,免费产品和付费产品,有着完全不同的底层逻辑。
奈飞是付费产品。
可奈飞的模式很好理解,这依靠的是独家的垄断的版权资源。可是,付费模式的软件,这就完全是另一种概念了。在付费产品领域里,周不器也不敢说是首席产品经理了,库里安才是首席专家,紫微云的诸多产品,网盘、笔记、账本、云视频、内网、网店模版等产品,都是付费产品。
库里安刚刚被任命为执行董事,多少有些春风得意,状态很好,不等落座呢,就开门见山的说:“我不是说要把Helo转为一款付费产品,而是要分区分业务的开通付费业务。”
周不器鼓励他,笑着说:“有什么想法,你尽管说!”
库里安道:“在一些主流的国家里,用户们对社交产品的使用习惯已经确定下来了。比如中国是微信、韩国是KakaoTalk,日本是日本版Helo,俄罗斯是Telegram,泰国是Viber。一旦用户习惯确立了,想改变就太难了。”
唐斌辰道:“的确,需要更好的产品服务和产品创新。”
“呃……未必。”库里安不太同意,“Helo的确需要进一步的创新和服务,可未必就能改变一些国家的使用习惯。我没有看到Helo全球业务的详细数据,你只给了我韩国的数据。”
唐斌辰点了点头,“韩国的数据最有代表性。”
库里安道:“是啊,就是韩国。从韩国市场我们就能看出一些端倪,过去这一年,Helo在韩国的活跃度在减少,收入也降低了。”
唐斌辰道:“嗯,越来越多的韩国人都选择了本土的KakaoTalk。”
库里安沉声道:“一旦当竞争对手出现的时候,这就是一种趋势,也是免费产品最大的弊病。免费产品的忠诚度太差。俄罗斯呢?那边的情况怎么样?”
唐斌辰道:“俄罗斯的数据在增长,不过这跟俄罗斯的移动互联网市场
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