力,可以令行禁止。
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周昆让下属去讨论,并不影响他身为领导的威严,因为最后的决定权在他手上,不会因为有其他人的讨论而改变。
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多了这个流程后反而更显得他民主,显得他愿意尊重下属的意见,也给一些有能力的下属发言露脸争功劳的机会。
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不然所有的事都他一个人干了,所有的话都让他一个人讲了,底下的人该做什么说什么?
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其他人还怎么有上升的空间。
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下面的弟兄们也都是想进步的。
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一旦挡住了他们进步的路,那周昆反而就变成了他们的敌人了,这种傻事他才不会去做。
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学会抓权是一门手段,学会合理的放权更是一门艺术。
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周昆也没想着今天听一个产业报告,花几个小时时间马上就能想出一个惊天地泣鬼神,拍案叫绝的好点子出来立刻把莆田系医院全部干死。
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这想想现实吗?
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如果这么轻松简单就可以解决莆田系医院这个大毒瘤,哪里还会轮的到他周昆出马。
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分分钟就被其他人给灭了。
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而不是像现在这样依旧屹立不倒,巍然不动。
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他只是先对其有一个初步的了解,定一个大致的战略,然后再慢慢的去想去做去推进。
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然后在推进的过程中发现问题解决问题,坚定实事求是的思想观念,根据实际情况对之前的战略进行调整。
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做到审时度势,因时制宜。
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虽然有挂,但也要一步一步来。
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