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“能说具体点吗?”
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“事例很多。就说和我们单位有关的吧,陶总对制度和流程非常关注,他来之后梳理并修订了公司的制度流程,特别是重点领域的制度流程……”
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“对不起,打断一下,哪些领域?”
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“就是所谓高危领域,人事、财务、采购、基建等方面……”
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“哦,你接着说,修订后的效果明显吗?”
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“明显。如果不是清理项目建设的制度和执行,恐怕不会导致我的前任暴露。”
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“刚才你说了陶唐同志对自身要求严格,结合你说的制度流程说说?”
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“好吧,我认为他是我伺候的所有一把手中最重视制度流程的,我在汇报工作时他总会问,制度是怎么规定的?对于不合制度流程的请示,他是不会批的。相反,他很尊重副总和部门的意见。”
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“其他方面呢?请你理解,我们更重视主要领导……”
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“他也是最自律的一任。”
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“可以谈具体点吗?”
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“我还是说我亲身经历的吧,陶总来厂之前,公司曾安排我协助厂办准备他的个人生活方面……”
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“什么个人生活?”
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“就是衣食住行……他是单身嘛。厂办曾买了一些衣服给他,但他都照价付款了,这个您可以向厂办副主任贾建新核实。”
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“为什么找你去办这件事?这不是发规部的业务吧?”
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“赵书记打听到我是陶总的高中同班,认为我了解他的情况,其实我自毕业
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