早的,足见其优秀了。从质量部科长、副主任、分厂副厂长、厂长、生产管理部主任到总经理助理。资历上完全没问题。最后就是能力了,但对干部能力的最有力评价不是群众(蒋延生自己认为群众是认可他的),而是领导,尤其是公司一把手。但他和宋悦有点搞不来,准确地说是宋悦不太喜欢他。尽管他的总经理助理是宋悦给的,但他认为那是沾了刘书林的光。宋悦当初与李珞斗法,本想拉拢刘书林以彻底压服李珞,但为了平衡,不好只提刘书林一人,于是他就沾了光。生产部是和营销部“平级”的大部,把生产部主任提升为总经理助理是没有任何问题的。
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但是,宋悦的“投入”并没有得到应有的回报,刘书林依然“忠于”李珞,而蒋延生也不大感恩。因为他更多地认为自己是主要领导权力角逐的陪衬。这个例子很典型,是一把手用人失败的典型案例。蒋延生由此得出一个结论,自身不牢靠,也就很难树立党羽。李珞是爱耍权,但李珞有一个宋悦所没有的优点,那就是廉洁。所以刘书林能无视一把手的示意而不“背叛”李珞。
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……
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下午一上班,红星公司召开了扩大的总经理办公会。除了公司领导、职工董事、总经理助理、副总师及发规、财务、生产、人力资源、政研室、监督工作部(纪委)、动力公司,基建部、机动部、宣传部、工会的行政正职列席了会议。
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会议由赵庆民主持,“同志们,今天这个会议通报两件事。研究一件事。总经办做好纪要。第一件事是集团对我们公司例行的考察已经结束了,这次考察组的规格比较高,来了三位集团领导,足以证明对红星的重视。考察结束后。三位领导分别在班子会上讲了话,我这里扼要做一个传达。对于考察组指出的问题,我们将逐项研究落实,并在规定时间内上报集团。这项工作由我牵头,郭主席协助,具体的安排。随后会组织相关的会议或者由党委或监事会下达书面通知,领受任务的单位要本着高度重视高度负责的原则,认真整改完成。这项工作要纳入今年各单位的重点工作,由监督工作部进行督察考核,考核结果与有关公司领导、责任单位中层领导绩效工资挂钩……好了,由于时间关系,具体的事情我就不讲了,但还是要借这个机会说几句,以我这个党委书记身份说几句!”
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