第二十六章营销报告及办公会三

了营销部的那一大块，二级指标是如何安排的？”

\n

“二级计划有。总额是1.2个亿。算是对销售收入的补充。”发规部主任刘新军答道。

\n

“去年是多少？我说的是实际完成。”

\n

“1.65个亿。”刘新军的数字倒是张口就来。

\n

“为什么今年下调了二级指标？”

\n

“主要是考虑任务量……”刘新军走入了死胡同，轻而易举地就被陶唐将了军。意识到自己的汇报出了问题的刘新军求助地看向了总经济师骆冲。

\n

“讲不通吧？去年实际完成收入96.5亿。”不等骆冲开口，陶唐敏锐地指出刘新军汇报里存在的逻辑错误。

\n

“是这样的，”骆冲解释道，“因为年初总盘子是120个亿，所以下调了二级计划。”

\n

“不对吧？二级指标难道不应该跟实际完成走吗？一季度已经过去了，情况正在明朗化，为什么不调整二级指标？就生产能力而言，在平泉地区，还没有超过我们的。我估计，就数控机床的数量，我们可能占了平泉的半壁江山，如果论铸造锻造，我们说第二，平泉市恐怕没人敢说第一。这种情况下，基层的积极性不发挥出来是极大的失策。”

\n

“陶总批评的是，我们下来立即研究调整。”骆冲的态度比较积极。

\n

李珞没有吭气。陶唐把时间拖延到三季度末的安排令他不能提反对意见。他注意到陶唐和宋悦的区别，他其实愿意陶唐陷入到枯燥繁琐的业务问题中。虽然陶唐兼着总经理，对经营指标他是第一责任人，但作为红星这样规模的企业，陷入繁琐的事务中必然影响对宏观局势的掌控。宋悦就从来不去关注具体的数字，有总会计师，总经济师，有一帮专门管业务的副总经理、助理、副总师及部门主任们，一把手管那么具体干什么？其实这倒不错……

\n

“赵书记

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共7页