该在每个细节都看到赞助商们的身影,体现出对他们的尊重。
第四,申花应该学习J联赛俱乐部的做法,将更多的服务合作商也列入赞助商名单中,将合作伙伴按照赞助等级分为顶级合作伙伴(联赛层面),官方合作伙伴(俱乐部大型赞助)、官方赞助商(俱乐部中型赞助)和官方服务商(俱乐部小型赞助)等。一方面通过这些合作伙伴的赞助让俱乐部增收降本,另一方面也帮助这些合作伙伴通过申花的宣传而增加品牌知名度和记忆度,可以更加积极地参与对俱乐部的支持中。
总之,希望申花向国外领先的职业足球俱乐部不断看齐,商务运营越来越好,每个赛季的收入都大幅攀升,持续不断地提升经营能力和水平,让申花俱乐部成为国内足球俱乐部的经营典范。
领先一步,上海申花!
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