与远方建立合作的同时，也要积极应对近处的竞争和挑战。」
「正是如此，」劲yAn赞同道，「在台湾市场，我们的主要竞争对手可能包括一些本地的诊断公司和实验室，以及一些国际公司的台湾分支机构。」
「我们需要了解这些竞争对手的优势和劣势，」林晓雨思考着说，「然後制定相应的策略和计划，既可以避开他们的优势，又可以利用他们的劣势。」
「这是个好方法，」劲yAn赞赏道，「我们可以通过市场调研、竞争分析等方式，深入了解这些竞争对手的情况和特点。」
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「我已经开始收集一些资料和信息，」林晓雨说，「b如，台湾市场上的主要诊断公司和实验室，他们的产品和服务、技术特点、市场定位、客户群T等。」
「这些信息对我们很有价值，」劲yAn点点头，「通过这些分析和了解，我们可以更好地定位自己的产品和服务，找到市场的空白和机会。」
「正是如此，」林晓雨赞同道，「这就是远交近攻策略在竞争分析方面的应用?通过深入了解和分析竞争对手，找到自己的优势和机会，制定更有效的竞争策略。」
「还有一点，」劲yAn补充道，「我们可以考虑与一些本地的合作夥伴建立联盟，b如医院、诊所、研究机构等，通过这些合作，增强我们在本地市场的地位和影响力。」
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