「还有一点,」林晓雨补充道,「我们可以通过这些国际合作,了解和学习国际市场的需求和标准,为我们未来的国际化发展打下基础。」
「这是远交近攻策略的关键,」劲yAn赞同道,「通过与远方的合作夥伴建立联盟,不仅可以应对近处的竞争对手,还可以为未来的发展打下基础。」
「我已经开始思考一些潜在的国际合作夥伴,」林晓雨兴奋地说,「b如,美国的梅奥诊所、德国的夏里特医学院、日本的庆应义塾大学医学部等,这些都是在自T免疫X疾病研究和诊断方面有很高声誉和影响力的机构。」
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「这些都是很好的选择,」劲yAn赞赏道,「不过,我们需要考虑如何接触和x1引这些机构,毕竟我们还是一个初创公司,没有太多的资源和影响力。」
「你说得对,」林晓雨点点头,「我们可以通过一些中间人或平台,b如国际学术会议、产业展览、创新竞赛等,增加与这些机构接触和交流的机会。」
「这是个好主意,」劲yAn赞同道,「我们还可以利用台大张教授的学术网络和资源,他在国际学术界有一定的影响力和人脉,可以帮助我们建立一些初步的联系和合作。」
「正是如此,」林晓雨点点头,「这就是远交近攻策略的应用?通过利用各种资源和渠道,与远方的合作夥伴建立联盟,增强我们的市场地位和竞争力。」
两人继续讨论「远交近
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