第二十三章：关门捉贼

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「我在想，」劲yAn说，「除了专注於特定的细分市场和技术领域，我们还可以通过一些商业策略和模式，进一步强化关门捉贼的效果。」

「我们可以考虑采用一些创新的商业模式，b如平台模式或订阅模式，」劲yAn解释道，「通过这些模式，我们可以建立更加紧密和长期的客户关系，提高客户转换成本，从而形成更高的市场壁垒和进入门槛。」

「这是个好主意，」林晓雨眼前一亮，「b如，我们可以开发一个诊断平台，不仅提供检测服务，还提供数据分析、结果解释、治疗建议等增值服务。客户一旦使用我们的平台，就会形成一定的依赖和习惯，不容易转向其他竞争对手。」

「正是如此，」劲yAn点点头，「这就是关门捉贼策略的进一步应用?通过创新的商业模式和增值服务，建立更加紧密和长期的客户关系，提高客户转换成本，从而形成更高的市场壁垒和进入门槛。」

「还有一点，」林晓雨补充道，「我们可以通过与医院、诊所、研究机构等建立战略合作关系，进一步强化我们的市场地位和壁垒。这些合作可以帮助我们获取更多的客户和资源，同时也可以提高竞争对手的进入难度。」

「这是个好主意，」劲yAn赞同道，「战略合作是建立市场壁垒和进入门槛的重要方式之一。」

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