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「我有几个想法,」林晓雨说,「首先,我们可以在创新技术部门推动与我们创业计划相关的研发方向,积累技术和经验;其次,我们可以建立更广泛的行业人脉,特别是与潜在的客户和合作夥伴;最後,我们可以利用这个机会,深入了解行业需求和市场动态,完善我们的创业计划和产品定位。」
「这些都是很好的方向,」劲yAn赞同道,「我们还可以考虑如何培养和发展团队,为未来的创业储备人才。」
「没错,」林晓雨点点头,「团队是创业成功的关键因素之一。我们可以在部门内识别和培养有潜力的人才,为未来的创业团队做准备。」
「还有一点,」劲yAn补充道,「我们需要明确自己的职业发展目标和时间表,b如,我们计划在公司发展多久,什麽条件下会考虑启动创业计划等。」
「这是个重要的问题,」林晓雨思考着说,「我想,我们可以设定一个大致的时间框架,b如两到三年,同时也要保持灵活X,根据实际情况和市场机会调整计划。」
「我同意,」劲yAn点点头,「这样既有明确的方向,又有足够的灵活X。」
两人继续讨论细节和可能的情况,最终达成了一致:接受公司的提议,全力发展创新技术部门,同时为未来的创业做准备,保持与投资人和潜在合作夥伴的联系。
「感觉更加明确和踏实了,」林晓雨微笑着说,「有了清晰的方向和计划。」
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