敲,「书薇,我理解你的观察。但你说的这个大尺码市场,听起来…会不会太小众了?专门为一个小众群T投入大量资源开发品牌、建立供应链,风险是不是太高了?」他的语气并非否定,而是基於过往经验的本能质疑,是商业决策前的必要过滤。
书薇似乎早就预料到他的反应。她没有急於争辩,而是从随身携带的托特包里拿出自己的平板电脑,动作从容不迫。指尖在萤幕上轻点几下,她将平板递到颜柏睿面前。
「这是我…刚刚在散步时,顺手查的一些资料,还有一些之前零散看过的数据。」书薇的语气沉稳,带着准备充分的自信。
萤幕上,是几个台湾本地热门论坛和社群的页面截图。颜柏睿看到,在「穿搭讨论区」、「购物心得分享」甚至「心情抒发」等版块,关於「大尺码难买」、「找不到好看的大尺码衣服」、「店员态度差」的抱怨和讨论热度远超他的想像。许多贴文底下有大量的共鸣留言和按赞数,显示这绝非少数人的困扰。
接着,书薇滑动萤幕,展示了几份简洁的图表数据。「这是国外的市场报告摘要。欧美市场,专注於大尺码、强调多元包容BodyPositivity的品牌,这几年成长速度惊人,甚至有新创品牌在短时间内估值翻倍。他们证明了,这不是小众市场,而是长期被忽略的庞大蓝海。」她点开几个成功品牌的案例,从设计理念、行销策略到消费者反馈,都清晰呈现。
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最後,她指向一份着重台湾市场的分析。「反观台湾,」书薇的指尖点在萤幕上,「真正有规模、有品牌理念、专注服务大尺码族群的选项,几乎是空白。现有的选择要麽是低价、质感粗糙的成衣,要麽是价格高昂却未必合身的进口品。中间地带,正是
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