及在数字化能力培养的覆盖面和深度上可以进一步加强。这些建议都非常中肯,对我们后续工作有很大的指导意义。”
“很好,能发现问题就是进步。” 省委书记的语气严肃起来,“晓东,这次汇报只是一个开始,接下来我们要根据中组部领导的意见,尽快完善现有机制,把干部队伍建设工作做得更扎实。”
王晓东坚定地回应:“书记放心,我已经有了初步的思路。我们可以先成立专项小组,针对领导提出的问题进行深入调研,制定具体的改进方案。同时,也可以组织各地市相关负责人开会,传达此次汇报的精神和要求,让大家都重视起来。”
电话那头沉默片刻,省委书记语重心长地说:“晓东,青峦省的干部队伍建设能走到今天这一步,你功不可没。但越是这个时候,越不能松懈。我们要以此次汇报为契机,争取把青峦模式打造成全国样板。”
王晓东心中涌起一股暖流,同时也感到肩上的担子更重了:“请书记放心,我一定全力以赴,和全省干部一起,把工作做好!”
挂断电话,王晓东站在窗前,望着这座不夜城的万家灯火,眼神愈发坚定。此次汇报的顺利结束,既是对过去工作的肯定,更是对未来的鞭策。他知道,青峦省干部队伍建设的新征程,已然开启。
窗外的车流声透过双层玻璃变得轻柔,茶几上凉透的茶水氤氲着淡淡的雾气,王晓东起身走到书桌前,打开台灯,鹅黄色的光晕下,汇报时用的笔记本和领导们的建议要点在纸面铺陈开来。
指尖划过 “干部交流跟踪培养” 的批注,王晓东突然想起汇报时考核组专家那犀利的眼神。他抽出一张便签纸,开始勾勒新的计划框架:建立 “导师 - 学员 - 组织部门” 三方联动的跟踪机制,定期开展线上线下座谈会,用案例复盘的方式促进经验沉淀。写着写着,他想起青峦县抗洪时李为民和周明的师徒组合,或许可以把这种 “实战帮带” 模式嵌入到干部交流培养中。
手机突然震动,是省组织部部长发来的消息:“晓东省长,中组部的会议简报初稿已出,想请您过目。” 王晓东点开附件,快速浏览着。当看到 “青峦省在干部数字化能力培养上的创新实践值得深入研究” 这句话时,他的嘴角不自觉上扬。但紧接着,另一句话又让他陷入沉思 ——“需警惕技术应用与实际工作脱节的潜在风险”。
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他抓起钢笔,在笔记本上写下:“明日联系省信息
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