森连连摆手。
“曲处长,一家咖啡馆投资就得100多万,十家就得超千万,以燃雪创联当前的实力还不足以支撑大规模扩张。”
“我们需要将燃雪咖啡这一品牌从燃雪创联剥离独立运营,引入其它的战略投资者。”
“共同将蛋糕做大。”
曲强和宁学军双双沉默。
虽然非金融专业人士,但也大概明白意思,就是要将燃雪咖啡这个品牌卖出,这个需要财大开会研究。
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
不是哪个个人能拍板。
甚至中海相关部门领导还会第一时间过问。
只因燃雪咖啡关联的方方面面太多。
别的不说。
中海的咖啡小店已经过百家。
平均一家店招聘6人。
就能提供600岗位。
一家燃雪咖啡馆抵得上十家咖啡小店。
就业第一。
税收第二。
如果未来因为经营出了问题要裁员。
剥离燃雪咖啡没有获得各方认可。
哼哼。
谁来担责?
方燃高度怀疑投行已经得到确切消息,知道下个月将会出台《互联网信息服务管理办法》,燃雪网必须获得ICP 许可证,而外资持股就是一大阻碍。
因为时机不成熟。
燃雪创联一直苟着。
除了‘到店服务’与互联网深度关联。
外卖配送、燃雪咖啡在投行看来属于‘微创新’的实体业务。
原本投行风投180万美元看中实体与互联网融合新路径。
迟迟没有达到预想的高度。
再叠加政策面不确定。
萌生退意了。
趁着有接盘侠。
高溢价套现离场。
先剥离燃雪咖啡卖个好价钱。
而后就是出售燃雪创联的股份。
既然投行想着退出。
而自己决定减持股份战略转型资本运作。
那当然得默契配合。
“宁部长、曲处长,关于燃雪咖啡独立运营一事,我和小雪也有初步讨论。”
“我们的意见,燃雪咖啡小店和燃雪咖啡馆是个整体,绝对不能分割。”
“这样能大大提升议价,保证燃雪创联股东的权益。
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共5页