想要再多开出几家咖啡小店肯定是来不及了。
但丝毫不能懈怠。
必须得加速全面铺开。
一是线下门店抢占高校周边、热门商圈、CBD等重点区域优质商铺,趁着租金低廉,签订长约锁死成本。
二是等咖啡小店在中海大体布局完成,差不多也快入秋,正好举办秋冬季模特大赛。
到时候,模特大赛覆盖中海所有城区,利用参赛选手拉票机制,复制咖啡小店领取办卡激活码模式。
不仅仅带火咖啡小店,也为网站带来大批高粘性注册用户,网站VIP用户基数增多,又为‘到店服务’构筑庞大的消费群体,形成线上线下流量双向反哺的良性循环。
正是在这样战略目标指引下,燃雪创联对咖啡小店倾斜大量资源。
财大、投行、民间资本三方联动,利用各自的优势,争分夺秒般加速门店扩张。
时间一晃来到三月底。
模特大赛进入收尾阶段。
咖啡小店已经有八家店铺同时在装修,又谈下三十多家店铺,而重资产运营的燃雪咖啡馆旗舰店也敲定核心商圈黄金铺位,计划与秋冬季大赛同步开业。
至于首家咖啡小店销量趋于稳定。
日均销售2000杯左右。
正是因为咖啡小店开张,叠加外卖配送、到店服务,模特大赛选手拉票带来1万多的VIP用户,总VIP用户突破2.5万,网站注册用户逼近6万。
三月份财务报表非常亮眼。
营收突破300万!
依托财大食堂的各品类外卖套餐、到店服务的广告+抽佣、咖啡小店,全都是低投资高回报。
因而,净利润高达85万元,利润率逼近28%。
此时全球互联网泡沫破灭。
国内互联网公司已经感受到刺骨寒意。
燃雪创联却凭借线下反哺线上,不但没有受到丝毫影响,反而过得相当的滋润。
四月一日愚人节。
好消息不少。
关于燃雪创联申请辖区内高校科技园区用地报告书,已获相关部门初步审核通过!
因项目依托财大校企资源、产学研深度融合、外资风投注入及下岗职工再就业政策扶持,将政策杠杆用满。
行政审批流程获‘高校-政府-园区’三方绿色通道支持——公示期压缩至10天,土地出让与建设许可‘并联审批’,预计从申报到动工
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