对于剩余的三家工厂,沈梦石采取了同样果断的策略,进行了彻底的产品结构调整。
食品厂的转型重点在于方便面生产。为了确保生产线的顺利启动,沈梦石委托力拓公司及其代表陈家良负责相关设备的采购事宜。与此同时,为了保证方便面饼的品质和成本控制,他还通过力拓公司从马来西亚大量订购棕榈油,马来西亚作为全球主要的棕榈油生产国,能够提供稳定且具有价格优势的原材料供应。
电子设备二厂原先的主营业务是二极管和电阻器等电子元件的生产,但由于技术落后以及市场竞争日益激烈,该厂早已失去了原有的市场竞争力。沈梦石经过市场调研和分析,将该厂定位为VCD机生产基地。VCD机在当时刚刚兴起了港台地区,是颇受欢迎的影音播放设备,国内的市场潜力巨大。为实现这一转型,他同样委托力拓公司负责VCD机生产所需设备的采购工作,力拓公司凭借其在国际贸易领域的经验,能够为电子设备二厂引进先进的生产技术和设备。
在纺织厂的改造上,沈梦石决定紧跟时尚潮流,生产潮流服装和服饰。为了确保产品设计的时尚性和独特性,他通过郑智霖的介绍,与香港宝隆设计公司达成了合作。双方签署了一份为期三年的服装设计合约,宝隆公司负责提供服装款式和设计方案,沈梦石的纺织厂则负责产品的生产和销售。作为回报,纺织厂每年向宝隆公司支付500万港币的设计费用。此外,为了保证服装品质和设计风格的统一,服装生产所需原材料也由宝隆公司负责采购。
至此,沈梦石对收购的四家工厂完成了全面的转型升级。每家工厂都致力于生产当时国内市场的新兴产品,这些产品具有极强的市场前瞻性和竞争力。沈梦石坚信,在不久的将来,这四家转型后的工厂将成为他商业帝国崛起的坚实基石,推动他的资金迅速积累和扩张。
经过一系列紧锣密鼓的准备工作,时间来到了1988年9月末,一场至关重要的战役即将打响。沈梦石带着郑智霖以及一众经验丰富的操盘手,从香港飞抵美国纽约。他们在纽约地标性建筑帝国大厦租下了三间视野开阔的客房,作为收割金融市场的战略指挥中心。随着一台台高性能电脑的安装调试完毕,以及充足的罐头食品等生活物资的储备,一场惊心动魄的金融大战即将拉开序幕。
时间进入1988年10月11日,经历了长时间横盘震荡的道琼斯工业指数,依旧保持着一种不温不火的状态,持续吸引着来自全球各地的外资涌入。然而,外围国际市场普遍低迷
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第1页 / 共3页